Processkartan delas in efter ansvarsnivåer, och nivån bärs av relationer, inte av element

*Banden gäller inte längre: ADR 0014. Kvar härifrån är att organisationen är systemet, att ansvarsnivån läses ur relationerna och att mottagaren är en relation, numera levereras tilllevereras till relationstyp som anger att en produkt tas emot av en namngiven aktör (C-154) från produktenProdukt varaktigt erbjudande av tjänster och/eller varor som levereras som en helhet till en mottagare och som utvecklas, vidmakthålls och avvecklas som en sammanhållen enhet till aktörenAktör person, team eller organisation som kan agera inom eller mot verksamheten.*

Beslutat av Nicklas efter en grillning om vad banden i en avdelnings processkarta ska svara på.

Sammanhang

Kartan skulle göra systemgränsen synlig: vilka processerProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat avdelningen styr i förhållande till övriga organisationen, vilka som är dess egna, och vilka som ger stöd åt andra eller ingår i något organisationsövergripande. Första kartan delade processernaProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat i Ljungberg och Larssons band: styrande, kärna och stöd, med avdelningen som systemet. För en stabsavdelning säger den indelningen ingenting. Avdelningens kärna är stödet till resten av organisationen, och vad som är stöd beror på var systemgränsen dras. Organisationens arbetsordning och delegationsordning säger redan hur ansvaretAnsvar skyldighet för en roll att svara för ett styrobjekts utfall eller för ett arkitekturelement, och att stå till svars för det är fördelat. Kartan ska följa dem, inte en lärobok.

BeslutStyrbeslut styrmedel som anger vilket alternativ som valts i en enskild fråga

• Organisationen är systemet, inte avdelningen. Kartan visar avdelningens ansvarAnsvar skyldighet för en roll att svara för ett styrobjekts utfall eller för ett arkitekturelement, och att stå till svars för det gentemot organisationen, och gränsen ritas som en linje med mottagarna på andra sidan.
• Ansvarsnivån är inget element och inget fält. Varje processProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat bär sin rad ur delegationsordningen under rubriken AnsvarAnsvar skyldighet för en roll att svara för ett styrobjekts utfall eller för ett arkitekturelement, och att stå till svars för det, och relationerna säger vad som sker. Att normera är påverkarpåverkar relationstyp som anger att ett arkitekturelement förändrar ett annat arkitekturelements egenskaper, tillstånd eller drivkraft (C-102) mot de enheterEnhet fysisk teknisk resurs som mjukvara och annan teknik kan köras på som följer normen. Att ge service är att de använderanvänder relationstyp som anger att ett arkitekturelement nyttjar den funktionalitet ett annat arkitekturelement tillhandahåller (C-095) produktenProdukt varaktigt erbjudande av tjänster och/eller varor som levereras som en helhet till en mottagare och som utvecklas, vidmakthålls och avvecklas som en sammanhållen enhet. Att samordna är att de associeras medassocieras med relationstyp som anger att ett arkitekturelement har ett samband med ett annat arkitekturelement som ingen annan relationstyp fångar (C-099) processenProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat som deltagare. Där dokumentet och samtalen går isär står det som en osäkerhet på processenProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat, utan eget tecken på kartan.
• Mottagare är ingen typ utan relationen använderanvänder relationstyp som anger att ett arkitekturelement nyttjar den funktionalitet ett annat arkitekturelement tillhandahåller från aktörenAktör person, team eller organisation som kan agera inom eller mot verksamheten till produktenProdukt varaktigt erbjudande av tjänster och/eller varor som levereras som en helhet till en mottagare och som utvecklas, vidmakthålls och avvecklas som en sammanhållen enhet.
• Startpunkter ritas som verksamhetshändelserVerksamhetshändelse händelse som inträffar i verksamheten eller dess omvärld (C-135) som utlöserutlöser relationstyp som anger att ett arkitekturelement startar ett annat arkitekturelement i tiden processenProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat, men bara där källorna gett dem. Övriga processerProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat får frågan vad som startar dem.

Övervägda alternativ

• Ljungberg och Larssons tre band. Avvisat: indelningen förutsätter en systemgräns som den inte säger.
• Två band, avdelningen äger och avdelningen deltar. Avvisat: tappar skillnaden mellan att styra andra och att producera åt dem.
• Ett eget tecken för avvikelser mellan dokument och samtal. Avvisat: en lista räcker. Skillnaden kan handla om hur mycket arbete avdelningen lägger snarare än om kategori.

KonsekvenserKonsekvens följd av att välja i en princips riktning, uttryckt som krav, regel eller effekt

• Delegationsordningens rader utan processProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat på kartan tas inte in. De står som öppna frågor.
• Banden gjorde kartan dubbelt så hög som den första. Det var priset för simbanorna, och ADR 0014 tog bort dem.