Värde är en elementtyp i strategiperspektivet, dit värdeerbjudandet flyttar, arbetssätt är ett begrepp, svaret heter hjälp, och VDML tas in med räkneverket omappat

*Raden under Det som flödar att DeliverableFlow är flödar tillflödar till relationstyp som anger att något som inte är ett eget element i lagret går från ett arkitekturelement till ett annat gäller inte längre: ADR 0033 flyttade den till har åtkomst tillhar åtkomst till relationstyp som anger att ett arkitekturelement kan läsa eller skriva ett annat arkitekturelement (C-101).*

Beslutat av Nicklas i grillningen av den andra av de tre frågor ADR 0026 öppnade, VDML. Avgör hur katalogen förhåller sig till Value Delivery Modeling Language 1.1, byggsten för byggsten, och vad katalogen saknade som VDML visade.

Sammanhang

Value Delivery Modeling Language (VDML) 1.1, OMG, är ett språk för att räkna på hur värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta skapas. Det lästes i kapitel 7: översikten och de 63 klasserna. Ungefär hälften av klasserna är räkneverket: portar, uttryck, byggställning, bibliotek, sammanhang. Den andra hälften beskriverbeskriver relationstyp som anger att ett arkitekturelement uttrycker eller redogör för ett annat arkitekturelement verksamhetenVerksamhet samlad uppsättning av verksamhetsförmågor och processer genom vilka organisationen fullgör sitt uppdrag.

Deltagare (Actor, Collaboration) i rollerRoll det en aktör agerar som inom organisationen, med det ansvar som hör till (Role, med Position, Performer, Party och Member per samverkanstyp) utför aktiviteterAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende (Activity). Det som flödar mellan aktiviteternaAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende är BusinessItem: över DeliverableFlow, använt genom ResourceUse, lagrat i Store och Pool. Varje aktivitetAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende tillför värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta (ValueAdd), som samlas i ett värdeerbjudandeVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör (ValueProposition med ValuePropositionComponent) sett från mottagaren. Förmågan finns i tre nivåer: CapabilityDefinition som sort, CapabilityOffer som en organisationsenhetsOrganisationsenhet avgränsad del av en organisation med eget ansvar och egen ledning förmåga med sina resurserResurs tillgång som verksamheten förfogar över och behöver för att utföra sina aktiviteter, och CapabilityMethod som det återanvändbara aktivitetsnätverk som levererar den. SamverkanSamverkan två eller flera aktörer, applikationer eller tekniska resurser som tillsammans utför ett gemensamt beteende har fyra undertyper: OrgUnit, Community, BusinessNetwork och CapabilityMethod. Allt mäts per producerad enhetEnhet fysisk teknisk resurs som mjukvara och annan teknik kan köras på (MeasuredCharacteristic, genom Structured Metrics Metamodel, SMM) i scenarier (Scenario, AnalysisContext, DelegationContext).

Katalogen saknade värdetVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta, fast ordet redan stod i två definitioner, VärdeströmVärdeström uppsättning steg som vart och ett tillför en del av det värde ett värdeerbjudande utlovar (C-190) och flödar tillflödar till relationstyp som anger att något som inte är ett eget element i lagret går från ett arkitekturelement till ett annat (C-097). ADR 0027 hade skjutit frågan hit: "VDML har ett riktigt värdebegrepp med mätning, och frågan tas där." Den saknade också ett begrepp för arbetssättetArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det, fast ordet stod i MetodstyrningsMetodstyrning aspektbaserad styrning med aspekten arbetssätt och metod (C-051) definition. Och den hade ett begrepp, Svar (C-194), vars term inte gick att förstå utan definitionen. Det mesta hade katalogen redan: förmågan, lösningenLösning kombination av aktörer, processer, information och teknik som tillsammans realiserar en verksamhetsförmåga för ett eget ändamål, verksamhetsbeteendetVerksamhetsbeteende det aktörer i verksamheten gör, ordnat som process, handläggning eller funktion med processProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat och handläggningHandläggning verksamhetsbeteende kring ett enskilt ärende, med start och slut, vars steg väljs efter hand, aktivitetenAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende, rollenRoll det en aktör agerar som inom organisationen, med det ansvar som hör till, aktörenAktör person, team eller organisation som kan agera inom eller mot verksamheten, organisationsenhetenOrganisationsenhet avgränsad del av en organisation med eget ansvar och egen ledning, samverkanSamverkan två eller flera aktörer, applikationer eller tekniska resurser som tillsammans utför ett gemensamt beteende, verksamhetsobjektetVerksamhetsobjekt det en verksamhetsprocess, en handläggning eller en verksamhetsfunktion hanterar och lämnar vidare, resursenResurs tillgång som verksamheten förfogar över och behöver för att utföra sina aktiviteter, värdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör och värdeströmmen (ADR 0027).

Grillningen gick sex rundor (9 + 5 + 3 + 2 + 2 + 1 frågor). Nicklas gjorde fyra tillägg som ändrade utfallet. Värdeströmskartan är en av arkitektens vanligaste ritningar, så värdetVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta måste gå att rita, inte bara skriva. Ett begrepp är ofta lika viktigt utan att någon ritning behöver det. VärdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör är affärsmodellens kärna och därmed strategiStrategi sammanhängande uppsättning styrbeslut som anger var verksamheten ska verka och hur den ska lyckas. Och gränsen mot Strategyzers ord var för hårt dragen, eftersom ord och begrepp inte går att lägga beslag på.

BeslutStyrbeslut styrmedel som anger vilket alternativ som valts i en enskild fråga

• Räkneverket är programmets sak. Varje klass i det får sin rad omappad med ett gemensamt skäl, som BACM:s byggställning i ADR 0027. Det gäller portarna (Port, InputPort, OutputPort, PortContainer, PortDelegation, InputDelegation, OutputDelegation), uttrycken (Expression, Operand), byggställningen (VdmlElement, MeasurableElement, Attribute, Annotation, ValueDeliveryModel), simuleringsstödet (CalendarService, ReleaseControl) och sammanhangen (AnalysisContext, DelegationContext).
• VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta (C-195) är en elementtyp i strategiperspektivetStrategiperspektiv arkitekturperspektiv som avser vad verksamheten lovar sin omgivning och behöver kunna för att nå sin inriktning (C-108): "nytta som det en produktProdukt varaktigt erbjudande av tjänster och/eller varor som levereras som en helhet till en mottagare och som utvecklas, vidmakthålls och avvecklas som en sammanhållen enhet levererar ger sin mottagare och som går att mäta". VärdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör (C-148) består avbestår av relationstyp som anger att ett arkitekturelement har ett annat arkitekturelement som del (C-062) sina värdenVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta, ett per nytta, så som hjälpenHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst står där en per behovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation. HjälpenHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst är det erbjudandet gör för ett behovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation; värdetVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta är den egenskap mottagaren bedömer hjälpenHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst efter. VärdetVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta realiseras avrealiseras av relationstyp som anger att ett arkitekturelement förverkligas av ett annat, mer konkret arkitekturelement (C-094) värdeströmmen (C-190) eller dess steg. Så visar värdeströmskartan vilket värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta varje steg tillför, i samma riktning som värdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör realiseras avrealiseras av relationstyp som anger att ett arkitekturelement förverkligas av ett annat, mer konkret arkitekturelement värdeströmmen. Ingen ny relationstyp. VDML:s ValueDefinition, ValuePropositionComponent och ValueAdd mappas alla till VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta, och raden Activity carries ValueAdd är realiseras avrealiseras av relationstyp som anger att ett arkitekturelement förverkligas av ett annat, mer konkret arkitekturelement. ArchiMates Value får sin rad när archimate.yaml ses över, som Value Stream.
• Måttet väntar på SMM. Måttklasserna (MeasuredCharacteristic, Measure, Measurement, Characteristic, Observation) är omappade, och likaså värdetsVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta väg från aktiviteternaAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende till erbjudandet (ValuePropositionComponent aggregerad ur ValueAdds). Skälet: måttet avgörs när SMM grillas (ADR 0026). Ett måttbegrepp rör MålMål styrmedel som anger ett tillstånd som styrobjektet ska nå eller upprätthålla (C-017), EffektmålEffektmål mål som anger det mätbara resultat som ska ha nåtts vid en given tidpunkt (C-170), VisionVision mål som anger det tillstånd verksamheten vill nå på lång sikt, utan mått och tidpunkt (C-187), TillståndTillstånd läge ett verksamhetsobjekt befinner sig i under sin livstid (C-182) och VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta, och ställs mot den specifikation som handlar om mått. VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta definieras som mätbart utan att måttet är ett begrepp, som EffektmålEffektmål mål som anger det mätbara resultat som ska ha nåtts vid en given tidpunkt redan gör.
• VärdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör (C-148) flyttar till strategiperspektivetStrategiperspektiv arkitekturperspektiv som avser vad verksamheten lovar sin omgivning och behöver kunna för att nå sin inriktning (C-108), och VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta med det. Affärsmodellen är strategiStrategi sammanhängande uppsättning styrbeslut som anger var verksamheten ska verka och hur den ska lyckas och värdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör dess kärna. Värdeströmmen som realiserar det står redan där, och BACM lägger ValueProposition och ValueStream i samma paket. Det verksamhetenVerksamhet samlad uppsättning av verksamhetsförmågor och processer genom vilka organisationen fullgör sitt uppdrag gör för att hålla löftet, produktenProdukt varaktigt erbjudande av tjänster och/eller varor som levereras som en helhet till en mottagare och som utvecklas, vidmakthålls och avvecklas som en sammanhållen enhet (C-014) och tjänsternaTjänst värde som ges till en omgivning genom ett avgränsat, synligt beteende, stannar i verksamhetsperspektivetVerksamhetsperspektiv arkitekturperspektiv som avser vad verksamheten gör, vem som gör det och vilka tjänster den ger sin omgivning. StrategiperspektivetsStrategiperspektiv arkitekturperspektiv som avser vad verksamheten lovar sin omgivning och behöver kunna för att nå sin inriktning definition blir "arkitekturperspektivArkitekturperspektiv synvinkel som styr en arkitekturvy och avgör vilka elementtyper den täcker som avser vad verksamhetenVerksamhet samlad uppsättning av verksamhetsförmågor och processer genom vilka organisationen fullgör sitt uppdrag lovar sin omgivning och behöver kunna för att nå sin inriktning". VerksamhetsperspektivetsVerksamhetsperspektiv arkitekturperspektiv som avser vad verksamheten gör, vem som gör det och vilka tjänster den ger sin omgivning (C-109) byter "vilket värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta den ger sin omgivning" mot "vilka tjänsterTjänst värde som ges till en omgivning genom ett avgränsat, synligt beteende den ger sin omgivning", så att ordet värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta inte pekar åt två håll. Innebörden är kvar, eftersom TjänstTjänst värde som ges till en omgivning genom ett avgränsat, synligt beteende (C-075) är värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta givet genom beteende. UpplevelseperspektivetsUpplevelseperspektiv arkitekturperspektiv som avser vilka verksamheten finns till för, vad de behöver och vad de går igenom i sina liv (C-144) anmärkning rättas.
• Svar (C-194) byter term till HjälpHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst, "hur ett värdeerbjudandeVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör hjälperHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst människor med ett behovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation, röjer dess hinderHinder det som står i vägen för människorna i ett behov och ger dess vinstVinst det människorna får när ett behov möts", med Svar som avrådd term. Termen ska ge en ärlig chans att förstå begreppet utan definitionen, och det gjorde inte Svar. Paret följer av katalogens egna ord: mötermöter relationstyp som anger att ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov (C-153) definieras som "ett värdeerbjudandeVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör hjälperHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst människor med ett behovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation". BehovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation (C-146) behålls. Att byta det är en kedja av ändringar och ett eget ärende, om det någonsin blir aktuellt.
• ArbetssättArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det (C-196) är ett begrepp utan typ: "beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhetVerksamhet samlad uppsättning av verksamhetsförmågor och processer genom vilka organisationen fullgör sitt uppdrag som följer det", med MetodArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det som alternativ term. Ett verksamhetsbeteendeVerksamhetsbeteende det aktörer i verksamheten gör, ordnat som process, handläggning eller funktion (C-157) följer ett arbetssättArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det, som står i dess text. ArbetssättetArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det hör till en disciplinDisciplin område av kunskap och praxis som är vidare än någon enskild organisation (C-124): disciplinenDisciplin område av kunskap och praxis som är vidare än någon enskild organisation är fältet, arbetssättetArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det det fältet säger att man ska göra, och kompetensenKompetens kunskap, färdighet och erfarenhet som en person eller ett team har och som en viss sorts aktivitet kräver (C-125) det någon har av det. Valet av arbetssättArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det är ett styrbeslutStyrbeslut styrmedel som anger vilket alternativ som valts i en enskild fråga (C-019), det MetodstyrningMetodstyrning aspektbaserad styrning med aspekten arbetssätt och metod (C-051) handlar om. VDML:s PracticeDefinition och PracticeCategory mappas hit. Ett begrepp är ofta lika viktigt utan att någon ritning behöver det.
• Gränsen mot Strategyzer dras om. Upphovsrätten skyddar kanvasen som verk, dess form och dess text. Den skyddar inte orden kunduppgiftBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation, pain och gain, och inte idéerna bakom dem. ADR 0027:s "de orden blir aldrig begrepp" gäller inte längre. Kanvasens form och text kopieras inte; dess ord och begrepp är fria att använda som term eller alternativ term när de är det bästa ordet. BehovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation får kunduppgiftBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation som alternativ term. BehovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation, HinderHinder det som står i vägen för människorna i ett behov (C-192), VinstVinst det människorna får när ett behov möts (C-193) och HjälpHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst säger i sin anmärkning vilket kanvasord de motsvarar. Hela tabellen mot Value Proposition Canvas och Business Model Canvas är ett eget grillningsärende.
• Samverkansfamiljen: Collaboration och BusinessNetwork är VerksamhetssamverkanVerksamhetssamverkan samverkan mellan två eller flera aktörer (C-141). OrgUnit är OrganisationsenhetOrganisationsenhet avgränsad del av en organisation med eget ansvar och egen ledning (C-121), och VDML:s kommitté, projektProjekt initiativ som genomförs i projektform, med egen organisation och avslutspunkt och arbetsgrupp är TeamTeam grupp av personer som arbetar tillsammans med en gemensam uppgift, inom en organisationsenhet eller tvärs över flera (C-123) och ForumForum återkommande verksamhetssamverkan där ärenden bereds, diskuteras eller beslutas (C-156). Community är MålgruppMålgrupp människor som delar ett behov eller en situation och som verksamheten finns till för (C-145) när den står för ett marknadssegment och AktörAktör person, team eller organisation som kan agera inom eller mot verksamheten (C-073) när den är en formell sammanslutning, som BACM:s Customer. CapabilityMethod är VerksamhetsbeteendeVerksamhetsbeteende det aktörer i verksamheten gör, ordnat som process, handläggning eller funktion (C-157), som BACM:s CapabilityBehavior. VerksamhetstjänstVerksamhetstjänst tjänst som verksamheten ger sin omgivning (C-127) står som saknad: VDML kallar metodenArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det en tjänstTjänst värde som ges till en omgivning genom ett avgränsat, synligt beteende i förbifarten, men hos oss är tjänstenTjänst värde som ges till en omgivning genom ett avgränsat, synligt beteende det värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta ett beteende ger, och metodenArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det är beteendet.
• Förmågan i tre nivåer: CapabilityDefinition och CapabilityCategory är VerksamhetsförmågaVerksamhetsförmåga vad verksamheten kan göra, oberoende av hur och av vem det utförs (C-069). CapabilityOffer är LösningLösning kombination av aktörer, processer, information och teknik som tillsammans realiserar en verksamhetsförmåga för ett eget ändamål (C-055), som BACM:s CapabilityImplementation. CapabilityLibrary är omappad: samlingen av förmågor är förmågekartan, en arkitekturvyArkitekturvy del av en arkitekturbeskrivning som uttrycker arkitekturen ur ett arkitekturperspektiv. CapabilityDependency är använderanvänder relationstyp som anger att ett arkitekturelement nyttjar den funktionalitet ett annat arkitekturelement tillhandahåller (C-095), som ArchiMates serving mellan förmågor.
• RollerRoll det en aktör agerar som inom organisationen, med det ansvar som hör till och aktörerAktör person, team eller organisation som kan agera inom eller mot verksamheten: Role, Position, Performer, Party, Member och RoleDefinition är RollRoll det en aktör agerar som inom organisationen, med det ansvar som hör till (C-074). Actor och Person är AktörAktör person, team eller organisation som kan agera inom eller mot verksamheten (C-073), och en automat som deltagare är ApplikationApplikation avgränsad programvara som tillhandahåller funktionalitet åt verksamheten genom ett eget gränssnitt (C-071) eller UtrustningUtrustning fysisk materiel eller maskinvara som verksamheten använder (C-090). Participant är omappad: den är abstrakt. Assignment är tilldelastilldelas relationstyp som anger att ett arkitekturelement utför ett annat arkitekturelements beteende (C-096). RoleLibrary och RoleCategory är omappade.
• Det som flödar: BusinessItem, BusinessItemDefinition och BusinessItemCategory är VerksamhetsobjektVerksamhetsobjekt det en verksamhetsprocess, en handläggning eller en verksamhetsfunktion hanterar och lämnar vidare (C-159), och ResursResurs tillgång som verksamheten förfogar över och behöver för att utföra sina aktiviteter (C-122) när objektet används upp eller lånas. DeliverableFlow är flödar tillflödar till relationstyp som anger att något som inte är ett eget element i lagret går från ett arkitekturelement till ett annat (C-097). ResourceUse är använderanvänder relationstyp som anger att ett arkitekturelement nyttjar den funktionalitet ett annat arkitekturelement tillhandahåller (C-095). Store och Pool är omappade: de finns för att räkna på väntetid och tillgänglighet, och det som ligger i dem har redan sin ruta.
• Delegeringen är aggregeraraggregerar relationstyp som anger att ett arkitekturelement har ett annat arkitekturelement som en icke-exklusiv del (C-100). En aktivitetAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende vars arbete görs av en hel CapabilityMethod ritas som det beteendet, och det yttre beteendet rymmer det. Så gör bpmn.yaml med Sub-ProcessProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat, och lämnar Call Activity omappad. Katalogen har ingen relation mellan ett steg och den processProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat som utför det, och får ingen här.
• Scenariot är omappat, med en kommentar: ett nuläges- och ett framtidsscenario motsvarar tidsperspektivetTidsperspektiv egenskap hos en arkitekturbeskrivning som anger om den avser nuläge, transition eller målläge (C-037) hos en arkitekturbeskrivningArkitekturbeskrivning beskrivning som uttrycker en arkitektur, eller ett arkitekturmönster, genom en eller flera arkitekturvyer, och i övrigt är scenariot en uppsättning mått.
• Övriga relationsrader: tilldelastilldelas relationstyp som anger att ett arkitekturelement utför ett annat arkitekturelements beteende (C-096) bär att rollenRoll det en aktör agerar som inom organisationen, med det ansvar som hör till utför aktivitetenAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende, att enhetenEnhet fysisk teknisk resurs som mjukvara och annan teknik kan köras på tillhandahåller lösningenLösning kombination av aktörer, processer, information och teknik som tillsammans realiserar en verksamhetsförmåga för ett eget ändamål och att samverkanSamverkan två eller flera aktörer, applikationer eller tekniska resurser som tillsammans utför ett gemensamt beteende rymmer sina aktiviteterAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende. Realiseras avrealiseras av relationstyp som anger att ett arkitekturelement förverkligas av ett annat, mer konkret arkitekturelement (C-094) bär att aktivitetenAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende kräver förmågan, att lösningenLösning kombination av aktörer, processer, information och teknik som tillsammans realiserar en verksamhetsförmåga för ett eget ändamål realiserar förmågan och att lösningenLösning kombination av aktörer, processer, information och teknik som tillsammans realiserar en verksamhetsförmåga för ett eget ändamål tillämpar metodenArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det. Aggregeraraggregerar relationstyp som anger att ett arkitekturelement har ett annat arkitekturelement som en icke-exklusiv del (C-100) bär att samverkanSamverkan två eller flera aktörer, applikationer eller tekniska resurser som tillsammans utför ett gemensamt beteende rymmer sina rollerRoll det en aktör agerar som inom organisationen, med det ansvar som hör till och att kategorin rymmer sina definitioner. Består avbestår av relationstyp som anger att ett arkitekturelement har ett annat arkitekturelement som del (C-062) bär enhetEnhet fysisk teknisk resurs som mjukvara och annan teknik kan köras på i enhetEnhet fysisk teknisk resurs som mjukvara och annan teknik kan köras på och erbjudandets komponenter. Mottagaren av värdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör är riktas tillriktas till relationstyp som anger vilken målgrupp eller namngiven aktör ett värdeerbjudande är ställt till (C-152). Avsändaren är omappad: erbjudandet är verksamhetensVerksamhet samlad uppsättning av verksamhetsförmågor och processer genom vilka organisationen fullgör sitt uppdrag eget, och en partners erbjudande är en överenskommelseÖverenskommelse formellt eller informellt samförstånd mellan parter om vad som tillhandahålls och på vilka villkor (C-084) med är leverantör tillär leverantör till relationstyp som anger att en aktör tillhandahåller något som ett arkitekturobjekt behöver för att tjäna sina ändamål (C-155). MetodensArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det designägare är text, som BACM:s Responsible.

Övervägda alternativ

• VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta som begrepp utan typ, första förslaget, med värdetVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta i stegets text. Nicklas: värdeströmskartan är en av de vanligaste ritningarna och visar värdetVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta vid varje steg. Utan ruta kan den inte ritas. Avvisat.
• VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta i verksamhetsperspektivetVerksamhetsperspektiv arkitekturperspektiv som avser vad verksamheten gör, vem som gör det och vilka tjänster den ger sin omgivning, vars definition sade "vilket värdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta den ger sin omgivning", och värdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör kvar där. Nicklas: affärsmodellen är strategiStrategi sammanhängande uppsättning styrbeslut som anger var verksamheten ska verka och hur den ska lyckas med värdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör som kärna. Flytten gjordes och definitionerna skrevs om. Affärsmodell som eget begrepp öppnades inte.
• Mått nu, i förbifarten. Ett måttbegrepp rör fem begrepp och förtjänar den specifikation som handlar om mått. Avvisat. Eget ärende med SMM.
• Behovssvar som term i stället för Svar, därefter Utfästelse, Löfte, Insats, Tillgodoseende och Gensvar. Nicklas ville ha ett bättre par än behovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation och behovssvar. HjälpHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst följer av relationen mötermöter relationstyp som anger att ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov. Löfte avvisades för att värdeerbjudandetVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör redan är det som utlovas, Insats för att det säger vad verksamhetenVerksamhet samlad uppsättning av verksamhetsförmågor och processer genom vilka organisationen fullgör sitt uppdrag gör snarare än hur behovetBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation möts.
• KunduppgiftBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation som term för BehovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation, Strategyzers ord. HinderHinder det som står i vägen för människorna i ett behov, VinstVinst det människorna får när ett behov möts och HjälpHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst valdes på egna meriter, och BehovBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation sitter i relationer och definitioner. Ordet blev alternativ term i stället. Linjen drogs om, men inget byttes.
• Praxis omappad, första förslaget, med arbetssättetArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det som etikett i beteendets text. DisciplinDisciplin område av kunskap och praxis som är vidare än någon enskild organisation läst brett som alternativ. Nicklas: ett begrepp är ofta lika viktigt utan ritning, och DisciplinDisciplin område av kunskap och praxis som är vidare än någon enskild organisation är fältet, inte arbetssättetArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det. ArbetssättArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det togs in.
• Delegeringen som realiseras avrealiseras av relationstyp som anger att ett arkitekturelement förverkligas av ett annat, mer konkret arkitekturelement (C-094), aktivitetenAktivitet avgränsat stycke arbete som utförs som ett steg i ett beteende förverkligad av beteendet. Det hade infört en relation mellan steg och processProcess sekvens av aktiviteter som tillsammans åstadkommer ett resultat som katalogen inte har någon annanstans, och det stred mot BPMN-tabellen. Avvisat.
• Ett lagerbegrepp för Store och Pool. Ingen ritning i metodenArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det använderanvänder relationstyp som anger att ett arkitekturelement nyttjar den funktionalitet ett annat arkitekturelement tillhandahåller lagret, och det som lagras har sin ruta. Avvisat.
• Strategyzers tabell i detta beslutStyrbeslut styrmedel som anger vilket alternativ som valts i en enskild fråga. Två källor i ett ADR. Avvisat. Eget ärende.

KonsekvenserKonsekvens följd av att välja i en princips riktning, uttryckt som krav, regel eller effekt

• Nya begrepp C-195 VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta (kind: element-type, partitive till C-148, associativ till C-190) och C-196 ArbetssättArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det (associativ till C-157, C-124, C-019, alternativ term MetodArbetssätt beprövat sätt att utföra en sorts arbete, beskrivet oberoende av den verksamhet som följer det), båda med anmärkning och exempel. C-108 StrategiperspektivStrategiperspektiv arkitekturperspektiv som avser vad verksamheten lovar sin omgivning och behöver kunna för att nå sin inriktning täcker C-148 och C-195. C-109 täcker inte längre C-148. Nya definitioner i C-108 och C-109. C-194 heter HjälpHjälp hur ett värdeerbjudande hjälper människor med ett behov, röjer dess hinder och ger dess vinst, med Svar avrådd, och associativ till C-195. C-146 får kunduppgiftBehov det som människor strävar efter att åstadkomma i en viss situation som alternativ term. Meningar läggs till i C-019, C-051, C-055, C-069, C-073, C-074, C-121, C-122, C-124, C-141, C-144, C-145, C-146, C-148, C-157, C-159, C-175, C-190, C-192, C-193.
• Ny mapping/vdml.yaml: 67 element, 37 samband, 18 begrepp under unmapped-concepts. archimate.yaml och aris.yaml får var sin rad för C-195 under unmapped-concepts, så att kontrollen går igenom. ArchiMates Value får sin riktiga rad när den tabellen ses över.
• Ett samband utan relationstyp läggs till ADR 0027:s lista: produktenProdukt varaktigt erbjudande av tjänster och/eller varor som levereras som en helhet till en mottagare och som utvecklas, vidmakthålls och avvecklas som en sammanhållen enhet ger värdetVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta. Vilken relationstyp som bär dem är ett eget ärende när en ritning behöver dem.
• Termbytet gjordes för hand, eftersom interlingua inte kan byta ett begrepps egen term. Programmet får ett ärende om ett byteskommando. Interlinguas ADR 0018 drar samma Strategyzer-linje för programmet och får ett ärende om att dras om på samma sätt.
• Tre nya ärenden i katalogen: Mått grillas med SMM; en artikel om att mäta och följa upp en värdeströmVärdeström uppsättning steg som vart och ett tillför en del av det värde ett värdeerbjudande utlovar, parkerad tills måttet är avgjort; Strategyzers två kanvaser som mappningstabell, med grillning.
• draw.io-mallen får två flyttade rutor, VärdeerbjudandeVärdeerbjudande det som en eller flera produkter utlovas göra för en målgrupp eller en namngiven aktör och VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta, till strategigruppen, och VärdeVärde nytta som det en produkt levererar ger sin mottagare och som går att mäta är ny; 70 typer. Den körs om och exporteras i ett pass startat i valvet där mallen ligger.
• Genomgången av OMG:s specifikationer (ADR 0026) har en fråga kvar, UML.